企业裁员通常有以下几种方式：
自愿裁员
公司提供一定的补偿计划，让员工自愿放弃工作岗位并离开公司。这种方式员工压力较小，因为是自愿选择。
强制性减员
公司按照某些规则和法律，提前通知员工，让他们在规定的时间内离开。这种方式较为常见，通常涉及一定的经济补偿。
非续约或非延期合同
公司与员工签订的合同到期后不再续签，员工需要寻找新的工作机会。这种方式通常不需要支付额外的补偿。
自然磨合
公司逐步将员工职责和工作转移给其他团队成员，最终使员工失去工作岗位。这种方式较慢，但员工最终还是会失业。
协商解除劳动合同
公司和员工双方协商达成一致，解除现有合同。这种方式可能需要时间和金钱成本，但可以减轻对员工的负面影响。
经济性裁员
企业因经营困难、技术革新、市场变化等原因需要减少人力成本时，可能会选择经济性裁员。通常会有法定赔偿标准，如支付N个月或N+1、N+2个月的赔偿金。
绩效淘汰
根据员工的工作绩效进行评估，淘汰表现不佳的员工。这种方式可能涉及较大幅度的人员调整。
岗位合并
通过合并相似或重叠的岗位来减少人员数量。这种方式可能导致员工岗位调整，员工可以选择拒绝不合理调岗。
提前退休
提供给接近退休年龄的员工提前退休的选择，有时伴随着一定的补偿。这种方式可以减轻公司的人员负担。
合同终止
对于合同制员工，合同到期后不再续签，这也是一种变相的裁员方式。
部门重组
通过重组部门结构，裁减在新组织结构中不再需要的岗位。这种方式可能导致员工岗位变动或失业。
自然减员
通过不填补离职员工的空缺岗位来逐步减少员工人数。这种方式较为隐蔽，员工可能不知不觉中被裁员。
临时解雇
在业务量减少时，临时解雇一些员工，待业务恢复后再重新雇佣。这种方式适用于短期业务调整。
技能培训与转岗
对于因技术更新而不再需要的岗位员工，提供技能培训并转岗到其他部门。这种方式旨在帮助员工适应新的岗位，减少裁员带来的负面影响。
外包服务
将某些业务外包给其他公司，减少内部员工的需求。这种方式可以大幅度减少企业的人力资源成本。
企业在裁员时需要遵守相关法律法规，如提前通知工会或全体职工，并且需要支付相应的经济补偿。同时，企业应尽量避免对员工造成过大的负面影响，如通过提供培训、转岗等方式帮助员工顺利过渡。
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