企业并购中可能面临的风险主要包括：
融资风险
债务性融资风险：可能因银行信贷资金限制而难以获得支持，或发行债券筹资时间长、额度有限。
权益性融资风险：虽然筹资风险小，但资金成本高，且无法享受纳税利益。
目标企业价值评估风险
资产不实风险：被并购方资产可能被高估，导致经济损失。
反收购风险
被并购方可能设置障碍，增加收购成本，甚至导致收购失败。
营运风险和安置员工风险
并购后可能无法产生协同效应，资源难以共享，增加管理成本和经营成本。
支付风险
使用现金、股票、债券等支付工具可能带来现金流压力或影响税收优惠。
信息风险
并购双方信息不对称，可能导致决策失误。
体制风险
缺乏专业人才，政府过度干预可能带来风险。
法律风险
收购规则可能导致高成本和复杂性，影响收购成功率。
经营风险
并购后可能因管理不善、文化差异等原因导致生产经营目标无法实现。
合同管理风险
合同条款不当或履行管理不善可能引起纠纷。
诉讼仲裁风险
并购过程中可能出现的法律争议和仲裁可能导致额外成本和时间。
客户关系风险
并购可能影响客户信任和市场份额。
人力资源风险
并购后员工安置问题可能引发不稳定因素。
交易保密风险
并购交易中的敏感信息泄露可能影响企业竞争力。
资产价值风险
资产的实际价值与评估价值不符可能导致经济损失。
法律变动风险
法律环境变化可能影响并购结构和条款。
商业信誉风险
并购可能影响企业的品牌和市场地位。
为降低这些风险，企业应在并购前进行详尽的尽职调查，明确并购动机，合理评估目标企业价值，选择合适的支付工具，并制定相应的风险管理策略
什么是管灌