
3 月 20 日晚,哈尔斯直播间迎来了一场备受瞩目的新品发售——“源来是你 春新当YOUNG”新品发布会。公司总裁吴子富与当红代言人王源携手亮相,为观众们带来了春季新品的精彩展示,包括小霸杯、春茶杯等多款创新产品。这场直播不仅吸引了海量观众的目光,更在销量和品牌转型方面取得了显著成果,成为哈尔斯迈向时尚消费品领域的重要里程碑。
这场直播不仅斩获餐饮具行业TOP1、品牌旗舰店榜首及抖音直播间第四的亮眼战绩,其主推的“双杯组合”更以37%的GMV占比印证了产品策略的有效性。作为不锈钢器皿龙头,哈尔斯正通过这场直播实验,向市场释放其向自主品牌突围的强烈信号。
说到这次新品发布活动,公司总裁表示:“《提振消费专项行动方案》通过完善带薪休假、弹性调休等制度为‘假日经济’铺设政策通道。哈尔斯本次新品锁定的‘春日场景’,正是作中国品牌在探索如何以自身行动实现‘提振消费’。”
定价249元的“源气套装”(元气小霸杯和元气双饮花茶杯组合)销售占比超37%,通过场景化切割精准锚定消费需求:前者针对运动场景采用双饮口防漏设计,后者瞄准办公场景配备磁吸茶滤结构,两者形成全天候使用闭环。这也意味着哈尔斯新品多场景需求的高效覆盖,不仅催生了“一人多杯”组合购买的消费现象,更激活了“以杯传情”的礼品经济。
直播间的营销创新则进一步放大了产品势能。区别于常见的促销叫卖,哈尔斯团队构建了“明星引流-技术背书-高管证言”的三维内容架构:王源的粉丝效应拉动首波流量,316L材料的华测检测报告强化专业信任,总裁亲自参与的送福利活动则完成了临门一脚的消费说服。
这场转型背后,一场静默的组织变革早已启动。据内部人士透露,哈尔斯电商团队颇具年轻化趋势。年轻血液的注入不仅重塑了产品开发逻辑——从过往的“工程师主导”转向“用户需求驱动”,更催生了适配新消费时代的敏捷体系。这种组织基因的蜕变,或许比单场直播的GMV更值得关注:当传统制造企业遭遇渠道碎片化与需求个性化双重冲击,唯有将供应链优势转化为品牌认知,方能在存量市场中开辟新增量。
行业观察人士评价,哈尔斯的实践为制造业升级提供了可参照的样本。这家老牌企业正试图证明:中国制造的下一程,不仅是车间里的精益求精,更是与消费者建立价值共鸣的艺术。随着Z世代逐渐成为消费主力,这场始于产品、成于组织、终于生态的年轻化变革,或将重新定义“传统制造”的估值逻辑。
编辑:侯宜均